1. 生产管理统筹车间丝印生产计划落地把控交期、产量与效率解决生产异常保障产能达标 
2. 品质管控建立丝印工序质控标准巡检首件/过程/成品处理不良品降低报废率追溯质量问题根源 
3. 设备物料管理丝印机、晒版机等设备日常保养/报修管控油墨、网版、基材等物料领用/存储降低损耗
4. 人员管理负责车间人员排班、考勤、技能培训及考核管控人工成本营造合规作业氛围 
5. 安全与现场落实车间安全生产规范（油墨、用电、消防）监督员工按SOP操作推进6S现场管理杜绝安全事故 
6. 数据与优化统计生产/品质/损耗数据分析问题并推动工艺、流程优化降本增效